Casas Pernambucanas
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Quais conselhos de melhorias você daria para o CEO da empresa Casas Pernambucanas?

6 respostas

Todos, inclusive, menos trabalho escravo.

Se eu fosse um Ceo ou gerente regional, faria visitas surpresas periódicas a uma unidade especifica sem que o gestor da mesma tivesse conhecimento, pois o que vejo é presencio são visitas anunciadas desta forma o gerente e seus supervisores maqueiam e apresentam uma loja q de fato ñ é a realidade, neste processo de deixar a loja linda para recebermos visitas acaba sendo estressante e ao meu ver um trabalho mentiroso isso com o aval do Gestor e Supervisores, então o que falta para uma melhor organização e gestão são Feedbacks mais não feito pelo gestor da unidade mais por outro de outra unidade para q desta forma não exista o velho tapinha nas costas e sim ser avaliado por competência, outra conservação em relação a Supervisores seria interessante q eles atuassem em outras unidades dentro da regional para que acabe com as preferências (panelinhas) vemos tantos profissionais q não se destacam por este motivo não fazer destes grupinhos de supervisores , isto está desmotivado excelentes profissionais colocando a produtividade em risco.
Outro ponto que destaco, a transparência no nosso Rh, como ñ temos pessoas capacitadas para tal função ficamos a Deus dará em dúvidas q muitas vezes nem o gerente da unidade sabe nos tirar.

Incentivos aos participantes, retorno rápido, acompanhamento de profissionais para um melhor rendiemento dentro da empresa

Sala De espera

Mais incentivo para estudos dos funcionários, mudar a identidade visual,

Continuar sempre acreditando nos funcionários, pois eles são o coração da empresa.

Ajude os candidatos a conhecerem a empresa sendo objetivo e direto.
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