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Se você estivesse no controle, o que você faria para melhorar a empresa DHL?

13 respostas

Daria palestra, cursos e incentivos internos para os colaboradores, para que os mesmo conseguisse aumentar as suas performance, objetivando melhorias continuas no que se trata de atendimento e satisfação dos clientes.

Pra começar escolheria melhor seus coordenadores pq a maioria são fracos e despreparados. Um pior que o outro.! Totalmente inaptos com o tratamento com funcionários além de serem jovens demais e sem muita experiência. Alem de tudo gostam de indicar promocoes a funcionarias bonitas

Daria mas oportunidades as pessoas em relação ao desemprego e sendo assim a empresa cresceria mas em nosso estado.

Daria mais condições de crecimento profissional para todos os colaboradores tanto para os funcionários e como para os familiares delis para futuramente agregalos em toda a empresa

Rotatividade de chefias pois quando estão a muito tempo em um único lugar começa aficarem soberbos e arrogantes por acharem que ali quem manda são eles. alguns supervisores deveriam praticar um pouco mais de humildade e não apenas criar bolinhos ou seja aqueles mais pucha sacos que podem fazer oque querem dentro da empresa. e ate mesmo se beneficiando das coisas da empresa para uso próprio. a empresa e ótima para se trabalhar mas quem forma uma ótima equipe e quem coordena a equipe nas filiais... eu faria isso para para eles ter mais conhecimento aprender um pouco mais com outras equipes. tirando eles da zona de conforto pois quanto mais dificuldades melhor o aprendizado. lembrando que uma boa coordenação faz toda a diferença... motivação e sempre bem vinda

Daria mais chances para conferentes com experiência na carteira vê com mais tempo de empresas

Antes de conhecer,seu processo logístico,não tem como avaliar ou opinar

Oportunidades de crescimento fora do Brasil. Troca de experiências e culturas.

A comunicação, diretriz e novidades da empresa.

Nada está tudo ok

Ajude os candidatos a conhecerem a empresa sendo objetivo e direto.
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