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Se você estivesse no controle, o que você faria para melhorar a empresa DHL?

14 respostas

  • Investimento em capacitação e treinamentos na área de logística, investiria em ferramentas e softwares de gestão e equipamentos tecnológicos modernos. Implementaria programas sociais e ambientais junto a empresa e a comunidade e reconhecimento e aproveitamento interno na empresa.

  • Daria palestra, cursos e incentivos internos para os colaboradores, para que os mesmo conseguisse aumentar as suas performance, objetivando melhorias continuas no que se trata de atendimento e satisfação dos clientes.

  • Pra começar escolheria melhor seus coordenadores pq a maioria são fracos e despreparados. Um pior que o outro.! Totalmente inaptos com o tratamento com funcionários além de serem jovens demais e sem muita experiência. Alem de tudo gostam de indicar promocoes a funcionarias bonitas

  • Daria mas oportunidades as pessoas em relação ao desemprego e sendo assim a empresa cresceria mas em nosso estado.

  • Daria mais condições de crecimento profissional para todos os colaboradores tanto para os funcionários e como para os familiares delis para futuramente agregalos em toda a empresa

  • Rotatividade de chefias pois quando estão a muito tempo em um único lugar começa aficarem soberbos e arrogantes por acharem que ali quem manda são eles. alguns supervisores deveriam praticar um pouco mais de humildade e não apenas criar bolinhos ou seja aqueles mais pucha sacos que podem fazer oque querem dentro da empresa. e ate mesmo se beneficiando das coisas da empresa para uso próprio. a empresa e ótima para se trabalhar mas quem forma uma ótima equipe e quem coordena a equipe nas filiais... eu faria isso para para eles ter mais conhecimento aprender um pouco mais com outras equipes. tirando eles da zona de conforto pois quanto mais dificuldades melhor o aprendizado. lembrando que uma boa coordenação faz toda a diferença... motivação e sempre bem vinda

  • Daria mais chances para conferentes com experiência na carteira vê com mais tempo de empresas

  • Antes de conhecer,seu processo logístico,não tem como avaliar ou opinar

  • Oportunidades de crescimento fora do Brasil. Troca de experiências e culturas.

  • A comunicação, diretriz e novidades da empresa.

Ajude os candidatos a conhecerem a empresa sendo objetivo e direto.

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